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岁月不居，时节如流。为全面落实2019年度“乡村振兴贷”推进工作任务，进一步统一思想，凝聚共识，抢抓机遇，确保“乡村振兴贷”营销推广目标如期完成，1月4日下午，金寨农商银行组织召开了“乡村振兴贷”业务总结推进会，我行经营班子成员、总行部门经理及各支行行长参加了会议。会议由我行党委委员、副行长蔡先惠主持。

会上，首先由党委委员、副行长邓延安作“乡村振兴贷”业务开展情况通报。通报中指出“振兴贷”自推出以来，得到了县委政府和社会各界的一致好评，也取得了一些成效。各支行要充分汲取试点支行在试点过程中取得的经验，根据自身实际情况，灵活运用，力争在2019年市场拓展中取得更好的业绩。

接着，由“振兴贷”完成较好的江店、南溪、天堂寨三家试点支行作交流发言。三家支行分别介绍了乡村振兴贷试点开展情况、试点过程中遇到的问题、我行乡村振兴贷与我县县域乡村建设规划如何有机融合并推广开来的建议。

最后，党委副书记、行长陈俊作总结推进动员讲话。陈行长充分肯定了“乡村振兴贷”在全县范围内取得的成绩并提出三点要求：一要认清形势，把握业务转型新机遇。当前宏观经济运行稳中有变、变中有忧，外部环境复杂严峻，经济面临下行压力。县域经济中政府基础设施建设投入为主要增长点，乡村振兴战略逐步推进，特色农业、旅游业发展迅速。面对国有商业银行和村镇银行的竞争，我们必须要找到自己的定位，形成自身的特色。乡村振兴战略作为未来一段时间农村经济工作的重心，我们要紧跟监管政策导向、抢抓机遇，进一步推动我行业务“向小向散”转型发展。二要稳中求进，谋取业务转型新高度。对客户实情的调查不能浅尝辄止，贷前调查要有深度。对照政策标准，流程要求，层层把关，风险控制要有力度。让商户体验产品时拥有更多获得感，贷后服务要有温度。三要关注风险，推动业务拓展不盲目。各支行、营销部门在推广工作中要合理控制首贷额度、用信期限，合理使用报备制度并明确奖惩追责措施。